Wer Probleme sichtbar macht, wird selbst zum Problem.

Wer Veränderung will, muss als Führungskraft dranbleiben.

"Mein Team ist wie meine Familie." Diesen Satz höre ich immer wieder - in Seminaren, Supervisionen oder in Coachings mit Führungskräften. Und ja, er ist ganz rührend. Er zeugt von vermutlich (!) starker emotionaler Verbundenheit, von gelebter Nähe und einem WIR-Gefühl, das sich viele Teams wünschen und zuschreiben. Und dann kann sich die tägliche Zusammenarbeit auch mal wie Familie anfühlen. Aber genau hier beginnt auch die Schwierigkeit. Denn ein Team ist keine Familie. Und